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凝心聚力守正创新 推动河南出版更加出彩
中原出版传媒集团改革发展纪实

发布时间:2019-05-20 18:05:53

5月18日,第十一届“全国文化企业30强”名单正式发布,中原出版传媒集团再次斩获殊荣,第四次蝉联榜单,成为我省唯一荣膺该荣誉的文化企业。光明日报、河南日报、大河报、东方今报、河南手机报等主流媒体均通过不同形式对此事进行了关注,形成了媒体报道热潮。

5月20日,河南日报在头版又以“中原出版传媒集团连续第四次上榜‘全国文化企业30强’”为题,简要介绍了集团公司获奖情况和2018年各项工作成绩。同时,在第8版刊发整版文章,从筑牢出版主业根基、光大新华书店品牌、聚焦多元产业布局、加强党建引领融合等方面,详细介绍了集团公司在“做强主业、做大产业,关联跨界、内合外联,转型升级、融合发展”的总体思路下,以守正促创新,以创新强守正,以守正创新实现产业高质量发展的一系列丰硕成果。

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2019年5月18日,深圳文博会。作为当天最受瞩目的一项内容,光明日报社、经济日报社联合发布了第十一届“全国文化企业30强”名单,中原出版传媒集团再次斩获殊荣,连续第四次跻身榜单,成为我省唯一获得该荣誉的文化企业。

作为我省文化产业的重要骨干力量,近年来,中原出版传媒集团坚持“出版创造价值、价值引领产业、产业反哺出版”的发展理念,持续做强主业、做大产业,关联跨界、内合外联,转型升级、融合发展,以守正促创新,以创新强守正,以守正创新促进产业高质量发展。截至2018年底,集团资产总额达到152.73亿元;实现汇总营业收入209.51亿元,同比增长46.8%;利润同比增长10.36%;企业社会效益和经济效益迈上新的台阶,持续领跑我省文化产业发展。

一、筑牢出版主业根基:“工匠精神”引领更加出彩

河南历史悠久,文化底蕴深厚。从“文化资源大省”到“文化强省”,从“加快构筑全国重要的文化高地”的宏伟目标到“实现中原更加出彩”的美好蓝图,挖掘更多思想精深、艺术精湛、制作精良的好作品,是新时代赋予中原出版人的重要使命。

在位于郑州市金水东路39号的河南出版产业园区,有一间宽敞明亮的工作室,工作室的主人叫刘运来——河南唯一一位五次获得“中国最美的书”、全国书籍设计金奖获得者,河南文艺出版社“刘运来工作室”的艺术总监,他所策划、编写、设计的以传统笺纸为主题的系列文创产品《笺谱日历》不仅荣获设计大奖,并且通过周边产品深度开发,为出版社如何结合自身优势做出特色产品、开发新的利润增长点提供了新的思路。而这,只是中原出版传媒集团近年来致力打造精品出版的一个缩影。

为实现河南出版更加出彩,推动我省加快出版强省建设,中原出版传媒集团刚刚出台的《河南出版出彩计划纲要》,明确提出了要始终秉承“出好书、济天下”的文化情怀,牢固树立“书比天大、责比山重”的出版理念,努力实现“出版创造价值、出版传承文明、出版改变世界、出版使生活更美好”的出版理想,以“获奖书、畅销书、版贸书”为重点,精耕细作品牌出版、品质出版、品位出版,推动出版工作从规模数量增长向质量效益增长为主的转变。

“在经营指标、考核体系、奖励资助办法等方面,集团公司给予了出版单位大力度的倾斜,就是要出版单位在出版规模和营收上能够放慢脚步,等等心中的读者和出版人的灵魂,多去关注市场读者、多去把握出版质量,真正提升‘出版豫军’的业内影响力和综合竞争力。”中原出版传媒集团党委书记、董事长郭元军介绍。

脚步放慢了,“出版匠人”多起来了,带来的效果立竿见影。2018年,中原出版传媒集团系统10家出版社共出版图书7827种,出版物数量连续两年明显下降,策划出版了《共和国日记》《中国改革开放全景录(河南卷)》等一批高质量主题出版物,全系统共获得国家级、省级出版奖项59种,《边将》入围“2018年度中国好书”,借助举办“丝路书香”来华培训研修班的契机,“国学经典”、《少林拳》、小雨点绘本系列等215种豫版好书走出国门,传播到巴基斯坦、斯里兰卡等“一带一路”沿线国家,从不同角度、多个领域全方位展示中国文化、河南风采。

目前,该集团正在全力进行《中原文库》编著筹备工作,汇集整理先秦至1949年包括图书、期刊、报纸、重要档案以及图片、音视频等在内的历代中原文献,共计约3000册,达到“存世、鉴史、兴文、资政、育人”多种功能,将成为展示中原文化发展软实力的重要名片和当代镜像的历史地标。

二、光大新华书店品牌:“老字号”焕发活力生机

作为一个有着82年历史的“老字号”品牌,新华书店承载着一代人的情怀和记忆,但面临着移动互联网的快速发展和电商销售的巨大冲击,如何做好转型升级,却是全国出版集团不得不面对的一个课题。

2018年,中原出版传媒集团从拥有1.3万名职工的河南省新华书店发行集团入手,从管理体制机制和产业转型升级两个重点领域进行改革,对全省省、市、县书店职责职能进行了精准定位,128家市县新华书店中层机构减少了353个,中层干部减少了801人,传统国有企业普遍存在的机构臃肿、中层干部冗杂的现象得到有效解决,有效增强了企业发展动力、活力。

2018年,河南省新华书店发行集团多种主题出版读物发行总量位居全国第一方阵,《十九大文献》累计发行505万册,《习近平谈治国理政》第二卷累计发行45.89万册,《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》累计发行175.4万册,有力服务了全省中心工作大局。

如果说内部体制改革是为发展注入了活力,那么新华书店卖场的全面转型升级,就是重塑了这个“老字号”品牌在人们心中的形象和记忆。2018年11月,总面积近2000平方米、坐拥15万册图书的尚书房海汇中心店盛装启幕,作为首次围绕都市文化需求量身定制的城市文化空间,填补了郑州东区新型复合式书店的空白,成为郑州文化新地标。作为推广全民阅读、建设书香中原的重要力量,2018年全省新华书店新建卖场13处,新建面积6.56万平方米;改扩建卖场10处,面积2.39万平方米;全省校园书店签约308家,建成119家,文化传播主流阵地得到进一步巩固。

“近年来,集团年均为全省群众提供近50万种、2500万册优质图书,举办各类读书活动5000余场次、参加人数超过100万人次,已经成为我省推动全民阅读、建设‘书香中原’的一支文化劲旅。在刚刚过去的‘世界读书日’,以‘最美读书声’等品牌活动为抓手,全省各市县新华书店围绕优秀传统文化、主流价值文化就开展活动700多场,参与人数近30万人次,切实增强了人民群众文化需求的获得感、满足感、幸福感。”中原出版传媒集团总裁王庆介绍。

线下渠道扎实推进,线上销售数量也在快速提升。面临传统电商网站的巨大优势,全省新华书店坚定不移地实施文化服务“上网下乡”工程,架起“云书网”电商平台,实行新华书店、新华·百姓文化云、新华超市、新华快的“四个新华一起做”,实施线上与线下、电商与物流、图书与非图相融合,推动了文化服务往网上走、往乡村走、往农民需求上走,打通文化下乡“最后一公里”和农特产品进城“最先一公里”。2018年,全省新华书店实现电商销售9.84亿元,同比增长118.2%,旗下云书网电商物流销售收入和业务量呈现爆发式增长,真正成为我省本土第一大电商平台。新华快的全年收发包件1291万件,同比增长187.5%;新华·百姓文化云上线全省文化活动2.15万个,访问量超过2000万人次,已成为超级文化资源运营平台、超级公共文化服务平台和超级新兴融媒体平台。

三、聚焦多元产业布局:“新思路”注入强劲动能

混合所有制是深化企业产权结构改革的重要内容,也是建立现代企业制度的途径之一。近几年,当民营经济面临着融资难、融资贵、办事难发展困局的时候,习近平总书记4次讲话,并要求支持“自己人”民营企业发展壮大,为国企民营合作创造了最佳机遇。2018年,中原出版传媒集团强力、有序推进产权混合所有制改革和股份制改革,成立了3家混合所有制平台级企业,营收超50亿元,占比超过集团合并营业收入的1/3,今年营收预计将达70亿元,并陆续在香港、深圳、浙江、郑州等地成立了商业保理、供应链管理和文旅发展等5家子公司,成为驱动集团公司发展的一匹“黑马”,正在向着平台化、集团化、规模化的方向迈进。目前,以集团公司为“主体”、以中原传媒股份公司和混合所有制平台为“两翼”,集团“一体两翼”发展战略布局已呼之欲出。

在积极推动混合所有制改革的同时,面对近年来蓬勃发展的数字出版、融合出版、在线教育等“新媒浪潮”给传统出版带来的巨大挑战,中原出版传媒集团积极谋求推动传统出版产业链体系变革的机遇,利用产业链延伸对企业价值链的撬动作用,聚焦主业、做强主业,强力拉长、拓展出版产业体系价值链,形成产业集聚发展模式,打造了河南出版产业园、发行集团创新研发产业园、国际手工创意产业园、中原数字出版产业园、中原数字印刷物流产业园、现代国际教育产业园“六大产业园”,为产业转型升级和拓展发展空间提供坚实基础支撑。

其中,位于郑州经开区的国际手工创意产业园目前已经建成,定位于集手工展览展示、创意培训、市场交易、仓储配送、电子商务、综合服务等为一体的特色创意项目,可供手工品种超过10万种,从数字融媒体平台到线下体验、教育培训、材料一站式满足,将会给整个产业发展提供强有力的支撑。

四、加强党建引领融合:“建机制”实现高质发展

坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。2018年,中原出版传媒集团切实强化党的建设对企业的“统领引领”,强力实施党的建设与生产经营“融合工程”,坚持企业政治生态的“严管严治”,目前正在形成党建工作与经营工作同频共振、双促共赢的“高质高效”生动局面。

2018年,集团公司党委强力推进企业纪检监察体制改革创新,实施纪检监察综合派驻、财务负责人派驻、企业内部巡察、审计工作“四个全覆盖”,同时结合巡察、审计、日常监督发现的问题,加强行为规范基础监督、重要领域重点监督、关键环节特别监督和履职导向严格监督,建立完善内部权力运行监督制度,架构了企业治理体系和监督网络体系的“四梁八柱”,实现了对全系统202家子公司和16个部室“全景全域”“打通穿透”式的透视监督。

一年来,24个综合派驻纪检监察组、110余名专职干部全部到岗到位;为42家处级以上单位委派了财务负责人,“县财市管”“县支市审”;先后抽调140余人,成立25个巡察组,组织完成了4轮内部巡察;采取专项审计、机动审计和外聘中介审计等形式,完成对58家单位的内部审计;先后召开8次全系统警示教育大会,以发生在身边的案例为鉴,让企业全系统17000多人对严的味道随时“闻到”、铁的纪律随时“听到”、处理违法违纪者随时“看到”。仅4轮内部巡察一项工作,就召开职工群众代表参加的座谈会384场次、个别谈话3370人次、走访调查1257人次、调阅文书档案和财务账册33026册,向被巡察单位发出情况说明通知书933份、整改通知书242份,受理来信举报332件,发现各类线索69件。铁的纪律带来实的作风,严的制度推动细的管理。通过强化企业整治生态的严管严治,企业党内政治生活气象更新,作风建设成效明显,企业政治生态得到改善,有力保障了企业持续健康发展。

“2019年是‘改革开放再出发’新的40年的‘元年’,中原出版传媒集团也将迎来产业高质量发展新的机遇。我们将坚持以高质发展为主线、以稳中求进为基调、以改革创新为动力、以从严治党为保障,在集团系统持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围,强力推进党的建设对生产经营高质量引领融合发展,担当进取、奋发作为,努力成为中原文化守正创新的引领者和中国具有巨大创新成长性的文化产业集团,为新时代中原更加出彩做出新的更大贡献。”中原出版传媒集团党委书记、董事长郭元军表示。